Капканы сокращений: все сложности ч. 2 ст. 81 ТК РФ
Подарок за регистрацию
HRD, руководителям HR-направлений
Руководителям юридического подразделения
Азиза Гензер, управляющий партнёр Genzer & Partners
«Сократить лишних сотрудников» становится всё опаснее: можно ошибиться в процедуре, выбрать не тех людей на увольнение, не учесть защищённые категории работников и в итоге получить суд, выплаты или восстановление сотрудника.
На эфире разберём, как подходить к сокращениям системно: сначала понять, сколько людей действительно нужно бизнесу, как распределена нагрузка, какие сотрудники могут быть переведены или переобучены, и только после этого принимать кадровые решения.
На эфире разберём, как подходить к сокращениям системно: сначала понять, сколько людей действительно нужно бизнесу, как распределена нагрузка, какие сотрудники могут быть переведены или переобучены, и только после этого принимать кадровые решения.
Гайд «Сокращения: как пройти между капканами процедуры»
CEO и собственникам бизнеса
которые хотят заранее выстроить более безопасный подход к оптимизации команды
которым важно помочь бизнесу понять, сколько сотрудников действительно нужно, как перераспределить нагрузку и где можно сохранить людей через перевод или обучение.
которые сопровождают кадровые изменения и хотят снизить риски трудовых споров, восстановления сотрудников и дополнительных выплат
Сокращение, как изменения на бумаге: меняем штатное расписание с помощью инструментов экономики труда
Татьяна Совина, кадровый аудитор, основатель онлайн-школы Совина ПроКадры
— Определение норм выработки, трудоёмкости и норм численности (ст. 159–163 ТК РФ — давно заложенные, но редко применяемые механизмы)
— Экономика труда как основа: расчёт необходимой штатной численности исходя из измеримых производственных показателей, а не «с потолка»
— Экономика труда как основа: расчёт необходимой штатной численности исходя из измеримых производственных показателей, а не «с потолка»
— Профессиональная переподготовка и перевод на востребованные, но временно вакантные позиции
— Модель «развитие вместо сокращения» как антикризисный инструмент
— Экономическая выгода в сравнении с классическим сокращением
— Модель «развитие вместо сокращения» как антикризисный инструмент
— Экономическая выгода в сравнении с классическим сокращением
— Ужесточение правил предложения вакансий (судебная практика)
— Расширение гарантий для отдельных категорий (ежегодное расширение списка категорий в ТК РФ.)
— Расширение гарантий для отдельных категорий (ежегодное расширение списка категорий в ТК РФ.)
Сессия вопросов и ответов
11:00 - 11:30
11:30 - 11:50
Альтернатива увольнению: перевод работника из «статьи расходов» в «актив развития»
11:50 - 12:10
12:10 - 12:30
Зарегистрируйтесь
Огранизатор
Сопровождаем бизнес в вопросах трудового права и интеллектуальной собственности.
Наша команда помогает компаниям выстраивать безопасные процессы, предотвращать конфликты с работниками и защищать права на результаты интеллектуальной деятельности.
Наша команда помогает компаниям выстраивать безопасные процессы, предотвращать конфликты с работниками и защищать права на результаты интеллектуальной деятельности.
